Tendências de RH para 2025: Prepare sua empresa para o futuro do trabalho

O mundo segue mudando e se atualizando com novas tendências tecnológicas e sociais, e o RH também acompanha essas transformações. Por isso, vale a pena conhecer as tendências de RH para 2025. 

Algumas delas são lampejos do que 2024 trouxe, enquanto outras são mais recentes e diferentes. Conhecer e entender como se adaptar a essas mudanças é o caminho para inovar e se destacar com um RH ágil, moderno e eficiente.

Então, continue a leitura, explore as tendências e entenda melhor esse tema. 

Como vai ser o RH no futuro?

Com o avanço tecnológico, o mercado impõe novas demandas e necessidades para todos os setores das empresas. Um dos pontos da mudança do RH para o futuro é a adoção cada vez maior de tecnologias avançadas — a chamada transformação digital. 

Conceitos que eram exclusivos do mundo de TI e dos profissionais da área, serão comuns para gestores de RH, tornando-se a base das discussões sobre como o setor deve se modernizar.

Mesmo sendo uma área focada em potencializar os talentos humanos, sempre haverá espaço para o bom uso da automação e das soluções tecnológicas mais recentes. 

Outro ponto importante é o maior foco no bem-estar dos colaboradores. Pensar na experiência do colaborador é algo que, recentemente, tornou-se uma necessidade básica nas empresas e diz muito sobre como a atenção deve se voltar não só aos clientes.

Boa parte do esforço deve ser transformar-se em um melhor local para trabalhar, fortalecendo seu employer branding com pessoas engajadas, motivadas e cuidadas, a partir do entendimento do que o colaborador de hoje deseja e de como é possível suprir suas necessidades. 

Isso envolve muitos fatores, com diferentes níveis de complexidade, como escala de trabalho, benefícios corporativos e até mesmo flexibilidade de trabalho.

Em geral, o mundo caminha para oferecer cada vez mais autonomia para que as pessoas controlem suas rotinas. Nesse sentido, a gestão de pessoas precisa se adaptar para que os colaboradores administrem seus horários, respirem mais e descansem bem.

A flexibilidade nas férias, nos horários e nas escalas é uma das grandes questões discutidas, com algumas práticas já comprovadas como bem-sucedidas.

O impacto dessas mudanças gera a necessidade de adaptação das empresas, sob o custo de sua própria sobrevivência. É importante dar um passo adiante e se alinhar ao mercado para continuar atraindo bons talentos e retendo os existentes. 

Quais são as novas tendências do RH para 2025?

Agora, vamos de fato entrar no principal assunto: as tendências do RH para 2025, como recrutamento digital, análise de dados, novos modelos de trabalho, inteligência artificial, saúde mental e muito mais. Confira a seguir!

1. Recrutamento digital e automatizado

A gestão da jornada do colaborador será automatizada e aprimorada com o apoio de tecnologias para o RH, a começar pelo recrutamento. O uso de dados para a tomada de decisão nessa fase já é uma tendência e deve continuar trazendo benefícios em 2025.

Nesse contexto, a ideia é utilizar modelos inteligentes capazes de traçar previsões sobre o sucesso de uma pessoa com base em seu perfil e em dados de colaboradores atuais. Assim, esses modelos podem guiar os recrutadores.

Nessa sopa de letrinhas, vemos tecnologias como sistemas de rastreamento de candidatos (ATS), inteligência artificial (IA) e muito mais. Confira algumas opções.

• Recrutar CRM: plataforma de ATS e CRM alimentada por IA, adaptada para agências de recrutamento, com suporte a postagens de quadros de empregos premium, filtros de pesquisa avançados, entre outros;
• Upwork: conecta empresas a talentos de todo o mundo. A empresa precisa apenas se inscrever, criar uma proposta de emprego e avaliar candidatos antes de contratá-los.

O foco é tornar o recrutamento humanizado e automatizado, com maior precisão para encontrar os matches perfeitos e maior agilidade para evitar processos longos e custosos para a organização. 

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2. Análise de dados para decisões estratégicas

Em geral, a análise de dados se tornará um padrão para a maior parte das decisões, indo além do recrutamento e seleção. Ou seja, essa prática deve continuar melhorando a gestão interna dos colaboradores. 

A tendência é que o setor se torne cada vez mais data-driven, focado em compreender e interpretar dados para minimizar erros. A gestão de pessoas do futuro será mais precisa, baseada em People Analytics, e não em achismos. 

Um relatório sobre o futuro do trabalho do Fórum Econômico Mundial revelou que mais de 75% das empresas participantes estão implementando ferramentas de IA em seus negócios, incluindo o uso de análise de dados.

3. Novos modelos de trabalho

Discussões cada vez mais frequentes sobre modelos de trabalho movimentam as empresas. Muito se fala sobre uma jornada menos pesada, com 4 dias de trabalho e 3 dias de folga. 

Também se fala sobre horários flexíveis, com autonomia do colaborador para definir seus horários. Da mesma forma, os regimes de trabalho remoto e híbrido surgem como uma alternativa ao regime padrão. 

Em 2025, essa flexibilização será ainda mais comum, com muitas empresas já implementando novidades. O Bureau of Labor Statistics adiantou em pesquisa que os profissionais desejam mais flexibilidade e que muitos estão desistindo de empregos por isso. 

4. Inteligência artificial e automação

A inteligência artificial (IA) e a automação no RH são poderosas tendências que continuarão movimentando o setor a fim de efetivar a transformação digital, principalmente em 2025. 

Tanto a IA quanto a automação podem ser aplicadas em atividades como:

• Triagem de candidatos na fase de recrutamento e seleção;
• Preenchimento e compilação de avaliações de desempenho e feedback para os times;
• Construção de planos de desenvolvimento para os colaboradores;
• Uso de chatbots de RH que respondem às principais dúvidas de candidatos e colaboradores, com base na tecnologia Large Language Models (LLMs), que são IAs focadas na interpretação de linguagem e textos, como o ChatGPT;
• Análises mais aprofundadas da equipe, apontando pessoas com maior probabilidade de pedirem demissão ou de se tornarem líderes, por exemplo;
• Facilitação do onboarding e de toda a jornada do colaborador na empresa.

Entre tantos outros usos, os modelos inteligentes, que conseguem processar dados em escalas maiores, permitem a geração de relatórios e a automação de parte das análises.

O ponto principal dessas ferramentas é seu uso estratégico, liberando tempo do RH e dos gestores, além de elevar a qualidade das interações humanas, com ganhos para o capital humano da empresa. 

Leia também: 7 ferramentas de RH Digital que você precisa conhecer!

5. Saúde mental e bem-estar

O foco em saúde mental e bem-estar também estará no radar do RH e das empresas em 2025. Afinal, elas já perceberam essa tendência e a importância de investir no seu capital humano, o que traz melhorias na produtividade, na qualidade e no foco no trabalho.

Mais do que apenas melhorar a vida das pessoas para o trabalho, o RH deve se preocupar cada vez mais em como contribuir para melhorar a vida dos seus colaboradores a partir de um viés mais humanizado. 

Segundo a professora Edelvais Keller, do Departamento de Psicologia da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), um modelo de gestão preocupado com a saúde mental: 

“É o que nos torna felizes no trabalho; você, enquanto trabalhador, poder contar com a sua equipe, com os seus colegas e com o seu chefe”, afirma a especialista com relação à humanização nas relações profissionais.

Já existem certificados para empresas promotoras de saúde mental, um objetivo que deve ser perseguido pelas companhias nos próximos anos, com mais espaços de escuta e atenção à saúde da mente. 

No entanto, segundo a pesquisa People at Work, 43% das pessoas não se sentem abertas para discutir questões de saúde mental em suas empresas. Além disso, apenas em 2023, quase 290 mil foram afastadas do trabalho por transtornos mentais, um cenário que precisa mudar. 

6. Liderança feminina e inovação em RH 

A equidade de gênero também deverá ser uma bandeira levantada pelos setores de RH em 2025. Mulheres em cargos de liderança trazem habilidades de comunicação, empatia, colaboração, visão global, inclusão e resolução de problemas.

A Braskem, por exemplo, segue os Princípios de Empoderamento da Mulher (WEPs) da ONU Mulheres e do Pacto Global, que visa aumentar em 30% a quantidade de mulheres em cargos de alta liderança até 2025. A empresa também integra o Movimento Mulher 360, que promove a diversidade e a ampliação de mulheres no ambiente corporativo.

Mas ainda há um longo caminho pela frente! Segundo um relatório da Bloomberg, apenas 8% dos CEOs de grandes empresas no Brasil são mulheres.

Um dos desafios do RH é combater essa desigualdade, promovendo um ambiente em que mulheres possam ascender à liderança e impulsionar a inovação tanto quanto os homens. 

7. Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I) 

Vale também destacar o foco no trio diversidade, equidade e inclusão. Nesse sentido, as empresas e os setores de RH continuarão promovendo a inclusão de pessoas com deficiência, pessoas pretas e pardas, pessoas LGBTQIA+, entre outras. 

Aqui o cenário é mais positivo: cerca de 83% das empresas já realizam treinamentos para todos os colaboradores, inserindo a diversidade na cultura corporativa, e 81,6% oferecem capacitações específicas para líderes.

Segundo a McKinsey & Company, empresas mais inclusivas têm 93% mais chances de superar seus concorrentes em termos de lucratividade.

A ideia é criar um espaço plural, com uma maior diversidade de ideias e de insights, representando bem a sociedade dentro das paredes da empresa.

Nesse contexto, a Petrobras, por exemplo, implementa iniciativas para incentivar aumento da diversidade em liderança. 

• Em setembro de 2023, a empresa lançou sua Política de Diversidade, Equidade e Inclusão com o compromisso de promover a não discriminação e a igualdade de oportunidades;
• Desde 2023, incluiu pessoas pretas, pardas, indígenas, mulheres e pessoas com deficiência nas equipes executoras de projetos de aprendizado, em parceria com instituições de ensino e pesquisa;
• Seu Plano Estratégico 2024-2028 contém metas de ter 25% de mulheres e 25% de pessoas negras em cargos de liderança até 2030.

8. Experiência do colaborador (Employee Experience)

Outra das grandes tendências para o RH é o foco na experiência do colaborador desde o primeiro contato com a empresa. A jornada começa no onboarding e se estende por toda a trajetória dentro da organização. 

Empresas que investem em uma experiência positiva garantem maior engajamento, produtividade, fortalecimento da cultura organizacional e retenção de talentos. 

Pesquisas recentes da Gallup e Workhuman mostram que o reconhecimento dos colaboradores é uma ferramenta estratégica capaz de aumentar em 3,7 vezes a probabilidade de engajamento e diminuir pela metade a chance de burnout.

Esse ponto é muito relevante, pois, além de danos à saúde mental, o baixo engajamento pode custar bilhões às empresas, tornando a experiência do colaborador um elemento crucial para o sucesso do negócio. 

A chave está em transformar o reconhecimento em uma experiência diária, valorizando a contribuição de cada um para a organização.

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9. Treinamento e desenvolvimento contínuo

O aprendizado contínuo tornou-se uma prioridade para as empresas, que já perceberam a importância de habilidades adaptáveis em um mercado de trabalho em constante transformação. 

Plataformas de e-learning e de gamificação estão revolucionando o treinamento de colaboradores, pois facilitam o aprendizado de forma flexível e contínua, sempre alinhado às novas demandas do mercado. 

Investir no desenvolvimento contínuo é investir no futuro da empresa, com equipes preparadas e aptas a inovar.

10. Oferta de benefícios corporativos

Outro diferencial do RH moderno é a oferta de benefícios corporativos flexíveis, que de fato façam a diferença na vida do colaborador. 

Com a crescente demanda por trabalho flexível, suporte à saúde mental e facilidade de crédito para o controle da saúde financeira, os pacotes de benefícios estão se tornando estratégicos para atrair e reter talentos. 

Empresas que oferecem benefícios — como o eConsig, que ajuda os colaboradores a controlarem suas finanças por meio de crédito consignado — ou que criam oportunidades de desenvolvimento profissional se destacam na competição por talentos no mercado. 

Essa tendência está apenas começando: mais de 60% das empresas planejam aumentar o orçamento de benefícios até 2025. Além disso, a mesma pesquisa aponta que 72,81% dos profissionais de RH reconhecem a importância do bem-estar físico e mental para a produtividade e satisfação no trabalho. 

Como o RH pode se preparar para o futuro?

Para se destacar e se preparar para as tendências futuras, principalmente para 2025, os profissionais de RH precisam adotar novas práticas de adaptação às tecnologias, aprendizado contínuo e outras habilidades estratégicas. 

Confira em detalhes:

Invista em educação continuada

O aprendizado não pode parar. Profissionais de RH devem buscar educação continuada para se manterem atualizados sobre novas tecnologias, metodologias e práticas de mercado. 

Isso inclui cursos sobre análise de dados, ferramentas de recrutamento automatizado e soft skills, como liderança e comunicação.

Além disso, é bom estar sempre presente em grupos de networking para acompanhar as tendências mais recentes no universo da gestão de pessoas.

Adapte-se às novas tecnologias

Tecnologias como inteligência artificial (IA) e automação já fazem parte do setor. A tendência é que o uso dessas ferramentas cresça ainda mais nos próximos anos. 

Para estar preparado, o RH precisa se familiarizar cada vez mais com essas soluções.

Esse movimento é chamado de “literacia em IA”, que nada mais é do que uma capacitação específica. Durante a palestra no CONARH 2025, Cristiano Kruel, Chief Innovation Officer da StartSe, afirmou:

“A literacia em IA não se resume ao domínio técnico, mas também envolve a compreensão das implicações éticas e sociais do uso dessas tecnologias no ambiente de trabalho”.

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Torne-se um facilitador da transformação organizacional

O RH tem um papel intrínseco na transformação digital das empresas. Para isso, os profissionais da área precisam atuar como facilitadores da mudança. 

É importante apoiar a implementação de novas tecnologias e garantir que os colaboradores estejam prontos para adotá-las.

Um RH preparado para o futuro incentiva a criação de uma cultura que abraça a inovação, promove a colaboração entre equipes e incentiva a criação de um ambiente que aceita mudanças. 

Afinal, a transformação organizacional só será bem-sucedida se os colaboradores estiverem engajados e preparados para adotar as novas práticas.

Desenvolva habilidades estratégicas

Para o RH ser um verdadeiro agente de transformação, é importante que os profissionais da área desenvolvam habilidades como saber tomar decisões baseadas em dados, implementar políticas voltadas para a retenção de talentos e garantir a saúde financeira da empresa.

Um RH mais estratégico também envolve a análise contínua do mercado de trabalho. 

O RH precisa identificar tendências, entender as novas necessidades dos colaboradores e adaptar as ações de gestão de pessoas de acordo com essas mudanças. 

Esse posicionamento mantém a empresa competitiva no cenário global e ainda contribui para o desenvolvimento de um RH de alta performance.

Invista na experiência do colaborador

Como vimos, empresas que investem na experiência do colaborador têm equipes mais engajadas e produtivas. 

A gestão de pessoas do futuro precisa garantir que, desde o recrutamento até o desenvolvimento de carreira, os colaboradores tenham uma jornada positiva dentro da empresa.

Por isso, aposte em:

• Programas de feedback contínuo;
• Planos de desenvolvimento individual (PDIs);
•  Iniciativas que melhorem a qualidade de vida no trabalho, a ergonomia e outros fatores;
• Programas de apoio mental e profissional com especialistas. 

Fique atento às tendências de diversidade e inclusão

O desenvolvimento de políticas internas que garantam a equidade de gênero, a inclusão de pessoas com deficiência e a criação de um ambiente de trabalho em que todas as vozes sejam ouvidas também é um papel importante do RH.

A diversidade não só melhora o ambiente organizacional como também traz inovação e pluralidade à empresa. 

Organizações com equipes diversas são mais criativas e mais bem preparadas para resolver problemas complexos. Por essa razão, é importante que o RH lidere iniciativas que promovam um ambiente mais inclusivo.

Aprenda mais sobre como o RH pode ajudar a criar uma cultura inclusiva nas empresas com o nosso e-book gratuito: Diversidade, Equidade e Inclusão – DEI.

Conclusão

Como vimos, as tendências de RH para 2025 exigem profissionais cada vez mais preparados para lidar com novas tecnologias e novos cenários. 

Por isso, investir em educação continuada e adaptação tecnológica é essencial para que o setor atue como um facilitador da transformação organizacional. 

O foco deve estar na experiência do colaborador e na criação de ambientes mais inclusivos e inovadores. Manter-se atualizado garante que o RH e a empresa estejam prontos para o futuro do trabalho.

Pela relevância do tema, você não pode parar por aqui! Para continuar em dia com essas discussões, baixe gratuitamente nosso guia completo sobre o futuro do trabalho. 

Perguntas frequentes

Vamos conferir as respostas às perguntas mais frequentes sobre tendências de RH para 2025. 

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