Bem-estar do colaborador: importância e como melhorar

Nos dias atuais, o bem-estar do colaborador tem se tornado um foco crescente no ambiente de trabalho, uma vez que empresas que priorizam esse aspecto observam melhorias na qualidade de vida dos profissionais. 

Além de impulsionar a produtividade nas atividades laborais e o engajamento da equipe, a atenção ao bem-estar também diminui a rotatividade de funcionários e melhora o clima organizacional. 

Sem contar que, promover um ambiente onde os colaboradores sintam-se valorizados também ajuda a manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, aspecto fundamental para o sucesso a longo prazo. 

Neste artigo, exploraremos o conceito de bem-estar e como torná-lo ainda melhor para os colaboradores da sua organização! Boa leitura.

O que é o bem-estar dos colaboradores?

O bem-estar dos colaboradores é um conjunto de fatores que envolvem não apenas a saúde física, mas também a saúde mental no trabalho, a satisfação e o equilíbrio entre demandas profissionais e pessoais.

Uma pesquisa do Zenklub, por exemplo, mostrou que o Índice de Bem-Estar Corporativo (IBC) dos trabalhadores brasileiros em 2023 ficou em 65,4 pontos, enquanto o ideal seria 78. 

Essa diferença reflete a necessidade das empresas de melhorar o ambiente de trabalho para cuidar da saúde mental e física dos colaboradores. 

Além disso, dados como esses ajudam a identificar áreas críticas que precisam de atenção e estratégias mais direcionadas.

Qual é a importância do bem-estar do colaborador?

O bem-estar do colaborador está diretamente ligado ao sucesso das empresas, pois ele influencia tanto a produtividade quanto a retenção de talentos.

Um ambiente onde os funcionários se sentem seguros, valorizados e emocionalmente amparados promove maior eficiência no trabalho e uma cultura colaborativa.

Para se ter ideia, uma pesquisa da Associação Americana de Psicologia mostrou que 92% dos profissionais priorizam o bem-estar emocional e psicológico no trabalho.

E a falta desse bem-estar tem um preço! A cada US$ 10.000 (cerca R$ 56 mil) em salários, os casos de burnout custam aos empregadores cerca de US$ 3.400 (cerca de R$ 19 mil), sem contar a queda de produtividade, engajamento, turnover, etc.

Além disso, ao garantir a saúde mental no trabalho e proporcionar uma boa gestão de conflitos, as organizações criam um ambiente de confiança e transparência. 

Como promover bem-estar no trabalho?

Na prática, a promoção do bem-estar no trabalho requer estratégias proativas e envolvimento das lideranças. Confira algumas maneiras de fazer isso!

Invista em workshops e palestras para promover a saúde mental

Organize eventos focados na saúde mental, incentivando os colaboradores a participarem e discutirem o tema. A iniciativa vai ajudar a criar uma cultura de diálogo aberto e de respeito no ambiente de trabalho.

Incentive a realização de práticas saudáveis

Estimular os colaboradores a praticar atividades físicas e manter uma alimentação equilibrada também faz parte do pacote!

A prática de exercícios — de forma a torná-la um hábito — influencia diretamente:

• A disposição diária do colaborador;
• O aumento da energia;
• A melhora a cognição;
• A mobilidade e ergonomia corporal;
• A redução dos casos de absenteísmo por atestados médicos, por exemplo

Estruture um bom plano de carreira

Para que os colaboradores se sintam motivados e valorizados, a empresa precisa oferecer oportunidades de crescimento pessoal e profissional para que eles possam prosperar dentro da organização. 

Isso é possível com a construção de um plano de carreira que seja atrativo aos colaboradores e ainda fortaleça o employer branding da empresa.

Implemente rotinas mais flexíveis

Isso permite que os colaboradores façam um autogerenciamento de suas funções, cumprindo-as de forma mais efetiva e com mais autonomia.

Ao mesmo tempo, desenvolve habilidades, disciplina e permite que a rotina seja criada pelo colaborador, aproveitando melhor sua energia ao longo do dia.

Não se esqueça das pesquisas de clima e satisfação

Realizar pesquisas é uma excelente maneira de dar voz aos colaboradores. Elas promovem um espaço seguro para críticas construtivas e melhorias, empoderando os trabalhadores a se tornarem grandes agentes de mudanças.

Além disso, trazem ainda a realidade através de dados, facilitando a análise e acompanhamento do histórico de cada colaborador, o que contribui para o direcionamento das estratégias e fortalecimento da organização como um todo.

Promova uma cultura de feedback

A cultura de feedback regular, quando bem direcionada, é uma ferramenta certeira para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. 

Ao valorizar o aspecto positivo, os líderes podem inspirar confiança e melhorar o desempenho geral. Da mesma forma, ao apontar as oportunidades de melhoria, os gestores contribuem para o crescimento profissional dos colaboradores e da organização.

Cuide do bem-estar financeiro

O bem-estar físico, mental e emocional está diretamente relacionado às finanças. Por isso, oferecer salários justos e benefícios adequados é importante para garantir o bem-estar financeiro dos colaboradores, o que, por sua vez, reduz a rotatividade e aumenta o engajamento.

Oferecer benefícios, como o crédito consignado, é uma forma de contribuir para a saúde financeira, principalmente em uma realidade em que o salário de 80% dos trabalhadores brasileiros não é suficiente para quitar as contas do mês.

Como o RH pode desenvolver o bem-estar dos colaboradores?

Algumas ações são importantes para que o RH atinja o objetivo de melhorar o clima organizacional e, consequentemente, o bem-estar dos colaboradores. Conheça algumas delas:

• Implementar benefícios corporativos, como planos de saúde, finanças e crédito consignado para melhorar a saúde e educação financeira dos colaboradores;
• Promover uma boa comunicação interna para fortalecer o clima organizacional;
• Oferecer vale-alimentação e parcerias com academias, melhorando o bem-estar físico;
• Investir em treinamentos e capacitações para o desenvolvimento de soft skills;
• Monitorar a satisfação dos colaboradores regularmente e agir sobre os feedbacks;
• Otimizar o processo de recrutamento e seleção;
• Atrair e reter talentos mais alinhados com a cultura organizacional;
• Fornecer suporte psicológico aos funcionários;

Sem dúvidas, essas ações irão promover um ambiente mais acolhedor e alinhado às expectativas dos colaboradores.

Como medir o bem-estar no trabalho?

Para medir a qualidade de vida no trabalho, é necessário pensar em critérios como programa de benefícios, espaço físico, clima organizacional, saúde financeira, relações interpessoais, e tudo o que influencia a percepção dos colaboradores sobre a empresa.

Medir o bem-estar no trabalho deve ser uma prática constante. E, para isso, vamos te mostrar o passo a passo ideal:

1. Faça o diagnóstico inicial: use pesquisas de clima e índices de engajamento para mapear a percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho;
2. Aplique a pirâmide de Maslow: utilize a hierarquia das necessidades de Maslow para entender as motivações e necessidades dos colaboradores, como segurança, reconhecimento e autorrealização;
3. Utilize indicadores: a análise dos dados no RH nos ajuda a mensurar o bem-estar corporativo de maneira mais técnica e menos subjetiva. Use indicadores como:
   1. Taxa de Satisfação para analisar o quão realizado e feliz o colaborador está em relação à empresa;
   2. Taxa de absenteísmo para avaliar o volume de faltas individuais e coletivas;
   3. Índice de turnover para avaliar a rotatividade, ou seja, as saídas por demissão ou iniciativa própria;
4. Avalie o ambiente físico: verifique se o ambiente de trabalho atende às normas de segurança, conforto e ergonomia, fatores importantíssimos para a produtividade no trabalho;
5. Ofereça benefícios atrativos: além de salários justos, garanta benefícios que promovam a saúde mental no trabalho, saúde financeira e o bem-estar geral dos colaboradores;
6. Reconheça o bom desempenho: premie e reconheça os colaboradores que se destacam, promovendo um ambiente de motivação e reconhecimento.

Tudo o que você precisa saber sobre bem-estar está aqui

Sem dúvidas, o bem-estar do colaborador é de extrema importância para o sucesso de qualquer empresa. Afinal, valorizar o seu capital humano passa por entender quais são as suas necessidades!

O papel do RH nesse processo é criar ações estratégicas e garantir que a equipe tenha suporte para se desenvolver pessoal e profissionalmente.

Quer ampliar o seu conhecimento sobre o tema? Para mais dicas sobre bem-estar no trabalho e as melhores práticas de RH, leia os artigos da categoria Bem-estar no blog do eConsig!