Engajamento dos colaboradores: 9 ações para impulsionar!
Saiba como a sua empresa pode, de fato, aumentar o engajamento dos colaboradores com essas 9 ações práticas. Entenda como aqui!
O engajamento dos colaboradores não pode ser subestimado no ambiente corporativo moderno. Afinal, esse índice está todo ligado à produtividade, à capacidade de retenção de talentos e à criação de um clima organizacional positivo.
Mas entendemos que isso pode parecer óbvio demais para muitos gestores de RH e a principal questão, aqui, gira em torno das soluções para promover a motivação no trabalho. E é o que vamos ver ao longo deste post!
Nos tópicos abaixo, você conhecerá os benefícios de investir em bem-estar no trabalho e nas atividades estratégicas em gestão de pessoas para gerar um bom lugar para realização das atividades diárias.
Boa leitura!
O que é engajamento dos colaboradores?
O engajamento dos colaboradores refere-se ao nível de comprometimento e entusiasmo que os funcionários têm em relação ao seu trabalho e à organização do mesmo.
Isso porque, funcionários engajados estão:
- Emocionalmente conectados à empresa;
- Demonstram dedicação e disposição para ir além do básico nas tarefas.
Dessa forma, compreender esse conceito é bem relevante para uma boa gestão de pessoas, pois um alto nível de engajamento está diretamente relacionado à satisfação no trabalho, bem-estar e à produtividade dos funcionários.
Mas se isso gera benefícios, por que o Brasil tem uma média de satisfação pouco acima dos 20% então? A resposta para isso é simples: faltam estratégias focadas no engajamento de suas equipes.
Por que engajar colaboradores?
Engajar os colaboradores pode ser um passo vital tanto para a empresa quanto para os funcionários, como você deve imaginar.
Dessa forma, para qualquer gestor, o aumento desse índice se converte em mais produtividade, capacidade de inovação, resultados financeiros e em retenção de talentos.
Além disso, em média, empresas com boas estratégias de incentivo apresentam 59% menos rotatividade de pessoal.
Consegue imaginar a economia nisso? Ainda mais, porque a troca de funcionários pode chegar a custar até 200% o valor do salário deles.
Agora, vale questionar: e como isso beneficia os funcionários? Confira os principais pontos positivos disso:
- Mais entusiasmo com o trabalho;
- Senso de pertencimento e de propósito;
- Redução do esgotamento mental;
- Bem-estar no trabalho.
Isso pode ser ainda melhor quando empresas focam em diferentes formas de bem-estar, como, por exemplo, a oferta de benefícios corporativos alinhados às necessidades dos colaboradores.
Quais são os 4 elementos do engajamento dos colaboradores?
O engajamento dos colaboradores é composto por quatro elementos principais: alinhamento, envolvimento, reconhecimento e desenvolvimento.
Veja, abaixo, o que cada um representa nessa estratégia de gestão de pessoas:
1. Alinhamento
Primeiramente, o alinhamento tem a ver com a clareza dos objetivos da empresa e como eles se conectam com as tarefas e responsabilidades individuais dos colaboradores.
Na prática, quando os funcionários compreendem e se identificam com a missão, visão e valores da empresa, eles se sentem mais motivados e engajados.
Por exemplo: uma empresa pode realizar reuniões regulares para compartilhar atualizações sobre seus objetivos e como cada departamento contribui para alcançá-los.
2. Envolvimento
Envolver é criar uma participação ativa dos colaboradores nas atividades e decisões da empresa. Isso pode ser promovido por meio de:
- Espaços para brainstorming — ou “chuva de ideias”;
- Grupos interdepartamentais;
- Iniciativas de inovação.
Quando os funcionários se sentem ouvidos e envolvidos nos processos, eles tendem a se comprometer mais com o sucesso da organização.
3. Reconhecimento
O reconhecimento é a valorização dos esforços e conquistas dos colaboradores.
Os programas de reconhecimento e recompensas, como prêmios de funcionário do mês ou bônus por desempenho, por exemplo, podem incentivá-los a manterem o compromisso com a organização.
Por exemplo: sua empresa pode implementar um sistema no qual os colaboradores acumulam pontos por metas alcançadas e os troquem por benefícios ou prêmios pré estipulados.
4. Desenvolvimento
Agora, desenvolver se refere às oportunidades de crescimento profissional e pessoal oferecidas pela empresa.
No dia a dia, pode incluir, por exemplo:
- Treinamentos;
- Cursos;
- Workshops;
- Programas de mentoria.
Com isso, fica claro que as empresas que investem no desenvolvimento de seus colaboradores podem melhorar as habilidades deles, bem como manter a lealdade dessas pessoas, ganhando em retenção.
O que fazer para engajar os colaboradores?
Agora que você entende a teoria do funcionamento do engajamento de colaboradores, vamos entender como agregar esses benefícios e a satisfação no trabalho com dicas práticas.
Confira:
- Implementar políticas de benefícios para a saúde financeira:
Soluções como o eConsig oferecem crédito consignado e outras alternativas de bem-estar financeiro, o que contribui para a satisfação e redução do estresse;
- Criar políticas de treinamento e desenvolvimento:
Invista em workshops, cursos online com estratégias de gamificação e treinamentos para cada função também são formas interessantes para engajar;
- Oferecer feedbacks regulares:
pense em um sistema contínuo para que os colaboradores saibam o que estão fazendo bem e onde podem melhorar, pois isso ajuda a mantê-los alinhados com os objetivos da empresa;
- Construir uma cultura organizacional positiva:
Ter um ambiente que valorize o respeito, a colaboração e a inovação, ou seja, um local de trabalho positivo, motiva os colaboradores a se conectarem mais profundamente com a empresa;
- Manter uma boa comunicação interna:
Ter um canal de conversa aberta com toda a empresa é uma ação indispensável. Utilize ferramentas como newsletters, intranet e reuniões para que todos estejam bem informados e alinhados;
- Ter um salário emocional:
Opte por benefícios que vão além da remuneração financeira, como horários flexíveis, home office, anywhere office e programas de bem-estar. Eles melhoram a qualidade de vida, além de construir confiança e autonomia;
- Manter a remuneração compatível com o mercado:
Uma remuneração justa é fundamental para a motivação no trabalho e demonstra valorização dos funcionários;
- Capacitar líderes:
Treine-os para serem mentores e inspirar suas equipes. Quando os líderes estão preparados para lidar com diversas situações, eles também podem elevar o engajamento;
- Construir planos de carreira estruturados:
Mostre aos colaboradores que há oportunidades de crescimento e desenvolvimento dentro da organização. Essa estratégia, além de aumentar o engajamento, também atrai e retém talentos.
Conclusão
Em resumo, o engajamento dos colaboradores (e a ausência dele) impacta a produtividade e a retenção de talentos. Neste artigo, abordamos a definição do conceito, sua importância e os principais benefícios — para a empresa e para os funcionários.
Além disso, discutimos também os quatro elementos essenciais do engajamento: alinhamento, envolvimento, reconhecimento e desenvolvimento. E ainda sugerimos ações práticas para melhorar o clima organizacional e também aumentar a satisfação e o bem-estar no trabalho.
Portanto, ainda há muito a dizer sobre o assunto. Quer ir além das dicas e estratégias que leu aqui? Aproveite para aprender como criar uma cultura de engajamento na sua empresa com o nosso e-book gratuito sobre o assunto!
Perguntas frequentes
Aqui, você encontra respostas rápidas para as principais questões sobre o tema engajamento dos colaboradores.
Implementar políticas de benefícios, oferecer feedbacks regulares, promover uma cultura organizacional positiva, e estruturar planos de carreira são ações eficazes para engajar os colaboradores.
O engajamento dos colaboradores aumenta, por exemplo, a produtividade, melhora a retenção de talentos e contribui para um ambiente de trabalho mais motivador e satisfatório.
Os tipos de engajamento incluem engajamento emocional, engajamento racional e engajamento ativo. Cada um reflete diferentes níveis de conexão e motivação dos colaboradores com a empresa.
Quer continuar navegando pelo blog? Leia também:
Conheça o eConsig
Preencha o formulário abaixo que em breve entraremos em contato.
