Plano de carreira: monte o seu com essas 6 opções para o RH!
Veja aqui como qualificar seus colaboradores e gerar competitividade através de um plano de carreira estratégico agora mesmo!
O plano de carreira é uma ferramenta estratégica que auxilia tanto colaboradores quanto empresas a traçarem um caminho claro para o desenvolvimento profissional.
Esse plano define metas, competências e etapas que os profissionais devem seguir para alcançar o crescimento na carreira, alinhando seus objetivos pessoais aos da organização.
Para as empresas, um plano de carreira bem estruturado é vital para reter talentos e manter a equipe motivada. Já os profissionais se beneficiam ao ter uma visão clara de suas possibilidades de promoção interna e também das habilidades que precisam desenvolver, o que promove o engajamento e a satisfação no trabalho.
Neste artigo, você vai entender a importância dessa estratégia, tanto para a cultura organizacional, quanto para a competitividade da empresa no mercado. Continue a leitura e descubra!
O que é um plano de carreira?
Em resumo, o plano de carreira é um roteiro estratégico que define os passos necessários para que um colaborador alcance objetivos específicos dentro de uma empresa.
Ele estabelece as competências e experiências que devem ser adquiridas ao longo do tempo, servindo como um guia para a gestão de pessoas. Seu principal objetivo é alinhar as metas do colaborador com as necessidades da empresa, e entre seus benefícios, estão:
- O aumento do engajamento de colaboradores;
- A motivação; e
- A retenção de talentos.
Com essas vantagens, os profissionais conseguem visualizar um futuro promissor dentro da organização e sabem exatamente o que fazer para alcançá-lo.
Qual é a importância de um plano de carreira?
Ela está diretamente ligada à motivação dos colaboradores. Em outras palavras, um plano bem estruturado oferece uma visão objetiva dos passos necessários para o avanço profissional.
Para os colaboradores, saber que a empresa investe em seu desenvolvimento e capacitação gera um senso de valor e pertencimento, incentivando o desempenho e a lealdade à organização.
Para as empresas, no entanto, investir em um plano de carreira significa cultivar talentos internos, reduzindo a rotatividade e os custos de contratação.
Sem contar que o plano de carreira promove a capacitação contínua, garantindo que os colaboradores estejam preparados para assumir novas responsabilidades e contribuir para o crescimento da empresa.
Quais são os 6 tipos de plano de carreira?
Agora que você já sabe o conceito e a importância do plano, podemos nos aprofundar um pouco mais. Aqui, vamos explorar os 6 tipos de plano de carreira, que são: plano de carreira linear, horizontal, em Y, W, o técnico e o gerencial. Confira!
1. Plano de carreira linear
Ele é caracterizado por uma estrutura hierárquica fixa, onde as promoções ocorrem de acordo com o tempo de serviço, ao invés de serem baseadas na avaliação de desempenho ou aquisição de novas habilidades.
Em empresas com uma cultura hierárquica forte, o modelo pode ser aplicado em áreas que exigem:
- Estabilidade;
- Previsibilidade; e
- Desenvolvimento de liderança.
Setores administrativos ou de controle de qualidade, por exemplo, dispõem do plano de carreira linear.
Ou seja, esse tipo é ideal para profissionais que buscam segurança e uma progressão estável ao longo do tempo, sabendo que seu avanço na carreira depende do cumprimento de determinados períodos de serviço.
2. Plano de carreira horizontal
O plano de carreira horizontal é comum em empresas que possuem uma cultura organizacional mais plana, sem divisões claras de nível hierárquico.
Nesse modelo, o crescimento na carreira ocorre de forma lateral, ou seja, com planos de cargos de salários baseados no desempenho, mas sem avanços significativos na hierarquia.
Dessa forma, ele é ideal para setores como:
- Tecnologia;
- Startups; e
- Áreas criativas.
Logo, é mais demandado onde a colaboração e a inovação são mais valorizadas do que a ascensão hierárquica.
Profissionais em cargos como desenvolvedores, designers ou equipes de projeto podem se beneficiar desse modelo, pois permite que expandam suas habilidades e responsabilidades sem a necessidade de uma promoção tradicional.
3. Plano de carreira em Y
O plano de carreira em Y oferece duas trajetórias distintas para o desenvolvimento profissional: uma voltada para a liderança e outra para a especialização técnica.
Tradicionalmente, a promoção para cargos de gestão era o único caminho de avanço, mas, esse modelo não atende a todos os perfis profissionais —especialmente aqueles que preferem se especializar em áreas técnicas ou de pesquisa.
Sendo assim, o plano resolve essa limitação ao permitir que os profissionais escolham entre seguir uma carreira gerencial ou se aprofundar em sua especialidade — sem abrir mão do crescimento na empresa.
Esse modelo é particularmente útil em setores como engenharia, tecnologia e pesquisa científica, onde é importante reconhecer e valorizar tanto as habilidades de liderança quanto a expertise técnica.
4. Plano de carreira em W
O plano de carreira em W adiciona uma terceira rota ao desenvolvimento profissional, além das opções de liderança e especialização oferecidas pelo plano em Y.
Nesse modelo, inclui-se a trajetória de gestão de projetos, que combina elementos de liderança com a expertise técnica.
Na prática, o gestor de projetos atua como um consultor técnico, coordenando e gerenciando atividades sem necessariamente seguir um caminho gerencial tradicional.
Portanto, ele é ideal para setores como tecnologia, engenharia e consultoria, permitindo que os colaboradores escolham entre liderar equipes, se especializar em suas áreas ou atuar como gestores de projetos
5. Plano de carreira técnico
O plano de carreira técnico foca no avanço e reconhecimento dentro da especialização, sem necessariamente envolver funções de liderança.
Neste modelo, os profissionais podem progredir em suas carreiras através do aprimoramento contínuo de suas habilidades técnicas e aquisição de certificações específicas através do treinamento e desenvolvimento corporativo.
Em setores como tecnologia da informação, engenharia ou pesquisa e desenvolvimento, o plano de carreira técnico é ideal, uma vez que visa tornar esses especialistas reconhecidos em suas áreas.
6. Plano de carreira gerencial
O plano de carreira gerencial é voltado para o desenvolvimento e progressão em cargos de liderança e gestão. Esses profissionais seguem uma trajetória que os prepara para assumir responsabilidades de supervisão, coordenação e tomada de decisões estratégicas.
Em setores como recursos humanos, vendas ou operações, esse plano permite que indivíduos evoluam de posições de gestão intermediária para cargos executivos, como gerentes, diretores ou vice-presidentes.
Como montar um plano de carreira?
Percebendo a importância dos variados tipos de plano de carreira, é importante entender como reconhecer e implementar o plano correto na organização!
Confira o passo a passo abaixo de como o RH pode fazer isso:
- Identifique as competências-chave:
Avalie as habilidades e conhecimentos necessários para alcançar os objetivos profissionais dos colaboradores. Considere a realização de avaliações de desempenho e feedbacks para entender melhor suas forças e áreas de melhoria;
- Defina objetivos claros:
Estabeleça metas de curto, médio e longo prazo para a carreira. Certifique-se de que sejam específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos definidos (conhecidas como metas SMART);
- Utilize recursos tecnológicos:
Explore ferramentas de Inteligência Artificial e plataformas digitais para monitorar o progresso e identificar oportunidades de desenvolvimento. Softwares de gestão de carreira e aplicativos de aprendizado contínuo podem ser bons aliados. Algumas plataformas de estudo 100% online são Coursera, Udemy e LinkedIn Learning;
- Considere a política de cargos e salários:
Entenda a estrutura de progressão e remuneração da empresa. Isso ajudará a alinhar as metas dos colaboradores com as oportunidades de avanço e as expectativas da organização;
- Inclua benefícios e suporte:
Avalie como benefícios, como o crédito consignado podem apoiar o desenvolvimento da equipe. O eConsig, líder na gestão de consignados há mais de 20 anos, oferece uma solução 100% digital que automatiza e agiliza a gestão de margem consignável, permitindo ao RH focar em atividades mais estratégicas. Para saber mais, agende uma demonstração;
- Monitore e ajuste seu plano:
Revise o plano de carreira para garantir que continue alinhado com os objetivos empresariais.
Conclusão
Um plano de carreira bem estruturado é vital tanto para o sucesso dos colaboradores quanto para a competitividade da empresa.
Ele orienta o desenvolvimento profissional, traz clareza sobre metas e oportunidades, e fortalece a motivação e retenção de talentos.
Ao seguir as dicas discutidas — desde a identificação de competências até a utilização de recursos tecnológicos — você será capaz de criar um plano de carreira empresarial robusto e combinado às necessidades individuais e organizacionais.
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Perguntas frequentes
Veja o que as pessoas mais questionam sobre o plano de carreira!
Um bom plano de carreira é um documento estratégico que define metas e passos para alcançá-las. Deve ser claro, realista e alinhado com as habilidades e aspirações do colaborador.
Os principais elementos de um plano de carreira são definição de metas, avaliação das competências necessárias e um cronograma de desenvolvimento. É essencial considerar oportunidades de crescimento e feedback contínuo para ajustar o plano ao longo do tempo.
O plano de cargos e carreira estabelece uma estrutura para progressão na empresa, detalhando níveis de cargos e critérios para promoções. Orienta os colaboradores sobre competências e experiências para avançar, garantindo transparência e alinhamento com os objetivos organizacionais.
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